Фонд венчурных инвестиций Карелии подвёл итоги конкурса инноваций «Арктический стартап». На него было подано семь заявок. Победителями стали два проекта – мобильный кормораздатчик для форелеводства с системой дозирования и аппарат для сбора и измельчения стекла на переработку.
Авторы обеих разработок получат по 500 тысяч рублей на выполнение научных исследований и опытно-конструкторских работ.
🌟 Мобильные кормораздатчики, которые сейчас используют форелевые хозяйства, не оснащены системой дозирования. В отличие от них прибор, представленный на конкурс по направлению «Биотехнологии», позволит точно отмерить количество корма, подаваемого в садок. Инновационный кормораздатчик планируют внедрять на предприятиях промышленной аквакультуры для повышения производительности.
🌟 Аппарат сбора и измельчения стекла должен помочь решить проблему раздельного сбора этого вида отходов. С 4 октября экостанции, установленные Карельским экологическим оператором у гипермаркетов в Петрозаводске, перестали принимать стеклянную тару. Она объёмная и тяжёлая, поэтому перевозить её к месту переработки невыгодно.
Аппарат, представленный на конкурс по направлению «Зелёные технологии», будет сортировать отходы по цвету стекла и дробить на месте сбора, тем самым делая их более компактными. Благодаря этому транспортировка стекла вновь станет рентабельной. За счёт средств гранта будут проведены испытания аппарата.
💬 Поддержка научных исследований является одним из важных направлений Правительства Республики Карелия. Чаще всего у стартапов, у инноваторов нет стартового капитала, первоначальных средств для научных исследований с целью реализации своих планов. В этом случае на помощь и приходит государство. Мы финансируем научные исследования и через субсидии Минэкономразвития Карелии, и доводим средства регионального бюджета до Карельского Венчурного фонда инвестиций также в целях поддержки научных исследований. В этом и есть будущее развития экономики республики Карелия», - отметил Министр экономического развития и промышленности РК Олег Ермолаев.
